9月15日一17日，2026beat365官网中文在beat365官网中文举行，数百家能源产业链企业汇聚于此，精彩纷呈。其中，超聚变数字技术股份有限公司(以下简称“超聚变”)的展台格外引人注目一一作为国内服务器市场的算力巨头，该公司展台现场却看不到机架式服务器数字储能系统、兆瓦级充电主机、固态变压器等展品依次排开，配套展示算电协同调度能力。看似与服务器主业无关，实则由同一套技术底座延伸而来:电管理、热管理与AI。

此次围绕“智慧能源、聚变未来”的主题，超聚变展示了覆盖智慧稳电、智慧用电、智慧备电到智慧充电四大应用场景的解决方案。用一棵“根技术树”，串起把电“管好、用好、守好、送好”的闭环。一家算力企业为何选择落子能源赛道？战略跃迁背后的逻辑又是什么？答案，就在超聚变的战略变迁之中。 

算力与电力“合流”推动战略转型

从算力向能源延伸，并非一时兴起，而是踩在了产业趋势的交叉点上。

国家能源局数据显示，2025年全国算力中心总用电量1700亿千瓦时，占全社会用电量的1.6%。其中，全国一体化算力网络8大枢纽节点算力用电近三年平均增长率约39.5%，远高于全社会用电增速。未来一段时期内，算力扩张带来的用电压力仍将加剧，电力供应既要有“量”的满足更要有“质”的稳定。

国家对“六张网”规划建设的系统部署，进一步为新型电网、算力网等发展指明方向。政策密集落子，共同指向同一个判断：算力与电力两张网，正在从"各自建网"走向"协同组网"。算力的尽头是电力，算电协同加速由从概念走向工程落地。

未来已来，超聚变则是那个率先赶路的探索者。这家2021年成立的企业，仅用四年时间，便已跃升为国内服务器市场占有率第二，中国标准液冷服务器市场占有率连续四年稳居第一。这样的市场地位意味着，超聚变在散热、供电、整机工程和系统可靠性等底层技术上，已积累了足够深厚的工程能力。更多底气来自它的“根技术”体系：12个xLAB实验室，40项自主核心技术，2400多件授权专利(截至2026年6月末)，发明专利占九成以上。

从算力巨头到“AIDC及园区能源智慧解决方案的提供者”，这套“根技术”体系进一步向下延伸至三个方向：电管理、热管理与AI。基于全域SiC电力电子技术与固态变压器的供电架构，可支持单机柜最高240千瓦输出；第五代原生液冷整机柜具备1500瓦以上芯片散热能力，液冷系统等效PUE可低至1.06……为算力"喂"好电、“管”好热，本就在超聚变的主业半径之内。

正如超聚变能源智慧解决方案总裁程肇所言："智能体时代到来，能源成为智能体的生存基础。” 技术同源，让变迁延伸更接近一次能力迁移，而非从零起步的跨界。

一棵“根技术树”结出四颗果实

向下扎根，再结出果实。在展会现场，超聚变给出可触摸的答案。

智慧稳电，让AI算力成为电网友好型负荷。算电协同的最难环节在于AI负载的功率波动难预测：Token生成速率随时变化，供电侧必须跟上。超聚变的解法从芯片层做起，依托BMC对算力芯片功耗的实时感知，配合数字储能的毫秒级响应，使服务器供电与芯片负载实现“Token级”精准匹配，把机柜里的无效能耗挤出去。往上到园区层，由固态变压器（SST）构建直流微电网，省去传统供电的多级变换环节，打通绿电、储能与算力负荷的互动通道，支撑AIDC园区源网荷储一体化。再往上，EMS电网需求响应系统让算力中心主动响应电网调度，实现“算随电动”。

智慧用电，把储能做成"精细活"。超聚变的数字储能系统容量覆盖261千瓦时至6.25兆瓦时以上，可面向独立储能、AI数据中心配套、台区储能、基站配储、高能耗园区等不同场景给出定制方案。技术细节上，储能整柜温差控制在2.5℃以内，以延长电池寿命。全域SiC器件与液冷温控降低系统损耗，AI预测性运维与热失控预警把运维从"被动响应"推向"主动预见"。在客户侧，台区储能替电网省下扩容投入，高能耗园区靠智能调度放大峰谷套利收益——储能不再是单纯的设备，而是可经营的资产。

智慧备电，从“停不了电”到“停电无感知”。通信基站是典型的“孤岛”场景：市电中断不能被容忍，但电池长期闲置又意味着资产沉淀。超聚变的基站配储方案兼顾两端：既兜住应急备电的底线，又通过参与市场化交易盘活闲置资产，以峰谷套利降低用电成本。

智慧充电，以兆瓦级超充破解重卡补能难题。针对重卡电动化充电慢的核心痛点及超大电流需求，超聚变推出2.5MW级超大功率充电主机，支持规模化、集群化快充。无需改造扩容高压电网，依靠储能池化功率托底，瞬间释放超大功率，满足重卡高效出勤、快速周转。面对传统风冷电流小、噪音大、发热严重等难题，超聚变的双枪液冷终端支持400A/800A稳态超充，液冷枪线稳态超充达到1200A。超聚变充电网络产品集超大电流、超大功率、稳态超充于一体，一举解决重卡补能慢的痛点。

四类场景背后是同一套逻辑：当算力与电力推着世界跑，如何把电管好、用好、守好、送好。超聚变的战略跃迁，体现出其区别于单一设备商的壁垒——它交出的不是一件件设备，而是可以跨越场景复用的系统能力。

战略2.0：三条赛道互为犄角

仔细观察不难发现，展台前的咨询者构成颇为多元：有数据中心业主和园区运营方，也有充电运营商与储能集成商。来自跨行业的关注本身就是一个信号：算电协同的需求正在穿透原有的行业边界。

战略定位清晰，落地路径同样值得关注。目前，超聚变已发布能源智慧解决方案战略2.0，围绕“AIDC及园区能源智慧解决方案的提供者”的定位，聚焦充电网络、新型储能、AIDC供电三条赛道。三者互为支撑：充电网络面向交通电动化带来的确定性增量，新型储能是算电协同的关键枢纽，AIDC供电守着算力主业的基本盘。

落地节奏也很清晰：先用标杆项目验证技术闭环，再依托标准化产品矩阵规模化复制。三条赛道共享同一套技术底座和生态体系：联合产学研合作伙伴发起成立算电协同产业创新联盟；聚焦关键领域，搭建技术共研、标准共定、资源共享的产业协作平台……

回到最初的问题：一家算力企业为什么做能源？答案渐次清晰：它不是在跨界寻找第二曲线，而是把“向下扎到根”的技术底座，延伸到每一个用电场景。当AI开始大规模”吃电”，能源这张网的价值逻辑也在改写：谁能让每一度电产出更多有效Token，谁就更接近下一轮算力竞争的入口。

即便放在更大的坐标系里看，超聚变的选择也极具前瞻性。本届展会上，不同的企业纷纷在数字能源领域重兵布阵，进而把算电协同从概念推向产业实践。这样的行动也印证了超聚变CEO刘宏云此前所言，“未来10到20年，世界最大的变化将由AI、算力、数据、能源驱动。”

一家算力起家的企业，可以为能源世界带来什么？超聚变这盘棋已经落子。未来，其将持续深耕算电协同技术创新，迭代升级液冷节能、智能调度、全域能效管理等核心能力，持续落地绿色低碳标杆方案，依托开放共赢的生态合作体系，推动AIDC行业从高能耗粗放式发展，向高效能、低碳化、智能化的高质量发展转型，为数字产业绿色升级、新型电力系统建设持续注入新动能。

（文丨仲新源   出品 | 中国能源报（cnenergy）编辑丨闫志强）